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主に影月(FTM)がその彼女、水琴へ送る煩悩日記。 セクに偏見のない方は俺達の生活を覗いてみて下さい!
なぜ意見を言わない?
2011-12-09 Fri 23:25
仕事の会議をしていて同じ現場責任者があまりに意見を言わないことにイライラする。
意見がないならいい。みんな陰口をいいまくる癖に意見交流の場になると貝になる。
いいたいことがあるなら今いわないと変わらないんだよ。
我が社にとって一番忙しい時期である今月に、突然新しいシステムを次から次へと導入したり、なれない日雇いの労働者がごった返し、完全に現場指揮が混乱し、仕事の処理の能率が著しく低下した。
そのため、現場から批判が高まっただけでなく、他の部門からも機能不全を指摘されたのをうけて、上司かが謝罪をせざるおえない状況になった。
その日、業務がひと段落ついたときに各責任者が集められ、総責任者から謝罪を受け、今後は足並みをそろえていこうという会議の場がもうけられた。
なのに、たまたまおとなしめな現場責任者が集まったせいもあるんだろうけど、
俺以外上司に意見をいったり、提案したりする人がいなかったし、上司の主張は要約すると、自分たちでは
管理できないから君たちがんばって、でも干渉はするよっていうような表面上あやまったというだけの内容だった。
釈然としない。
「はい」といえばやらないといけない。仕事だから。
だから、いまおかしいなら言わないと変わらない。
それでも押し切られるかもしれないけど、知らないから変な指示がでてるのも事実だ。
なのに、いつもこのメンバーは意見をいわない。
他の責任者が出勤している日なら会議はきっと白熱したよいものになっただろうに。
「検討します」という逃げ口上。
足並みをそろえる?いまさら?
再検討してるうちに今月は終わる。
そんなことより、どっちが正しいとかどうでもいいから顧客に迷惑かかる処理の低下を大きく考えろ。
会社が倒れたらどうにもならないんだから。
いまは、とにかく処理数があがってるんだから、それに見合った計画を実行すべきだ。
いまさら「真剣に仕事してませんでした」なんて上層の人から聞きたくなかった。
現場はいつも真剣に仕事に向き合ってきたのに…
中途半端に謝られたことで怒り心頭。
さて、この状態でどうやって現場を指揮するかな。
ベストをつくす。
どうやって?会議後にずっしり重くなった。


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